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雞西礦業公司 提升安全生產水平 推動企業可持續發展

近一時期，雞西礦業公司各礦井依據采掘工作面實際狀況精準施策，嚴格執行相關要求，力求在保障安全的前提下，進一步優化生產流程，提升整體效益。在此期間，“停下來”的隊組共計7個，其中包含1個打鉆隊；“慢下來”的隊組多達12個；“防起來”的隊組為1個。這些具體數據充分彰顯了這個公司及各礦井對安全生產工作的高度重視與堅決執行態度。

復雜區域“防起來”，保障施工安全。滴道盛和煤礦九井902綜掘隊施工的19#下/左13路里工作面，目前，該區域已進入18#A層未解放區域，供風距離長達1050米，屬于典型的遠距離供風，瓦斯含量偏高，且前方100米處存在落差達20米的斷層。面對如此復雜的地質條件，這個公司果斷決策“防起來”。這個井迅速響應，一方面著重強化局部通風管理，安排專人定時對通風設備進行細致檢查，確保通風系統24小時持續穩定運行，從根源上杜絕瓦斯積聚。另一方面，他們精心組織施工超前鉆，技術人員嚴格依照操作規程，精確把控鉆孔角度、深度與間距，通過對取出巖芯的仔細分析，不僅清晰探明前方地質構造變化，還針對可能出現的巖石破碎、斷層變化等情況提前制定詳盡應對預案，從細節入手切實保障施工安全。

大角度工作面“慢下來”，確保作業平穩有序。杏花煤礦201綜掘隊負責施工的東一采區36#層右二切眼工作面，因其傾角高達33度，屬于典型的大角度上山施工，作業難度極大且危險系數頗高。這個公司要求該工作面“慢下來”，以保障安全生產。這個礦嚴格遵循各項安全措施，全方位筑牢安全防線。首先，針對施工人員開展專項培訓，通過高度還原大角度上山施工場景，使工人能夠充分熟悉操作流程以及應急處理方法，提升其應對突發狀況的能力。在施工過程中，這個礦秉持謹慎推進的原則，采用分段施工方式。每完成一段，便即刻對坡面進行加固處理，有效防范滑落風險。與此同時，他們進一步加強了防護措施：在人行道和皮帶道懸掛防護網，提升人員與設備運行的安全性；著重加強支護質量，確保巷道穩固；嚴格要求文明生產達標，營造良好的作業環境。通過讓整個生產節奏“慢下來”，切實以質量取勝，為安全生產奠定堅實基礎。

這個公司在全面強化安全生產措施上竭盡全力，多管齊下。各單位認真傳達貫徹上級指示精神，堅定不移地落實各項決策部署，始終牢牢圍繞安全生產這一核心任務，切實把每一項工作舉措都落到實處，堅決克服任何麻痹大意與僥幸心理。在風險防控方面，著重聚焦防范重大風險。各單位主要領導親自牽頭掛帥，全方位、深層次地開展風險辨識評估與隱患排查工作，對各類重大風險實施嚴密管控，緊緊盯住關鍵環節，嚴格落實“五落實”要求，嚴厲打擊各類違法違規行為，確保風險處于可控狀態。在災害防治領域，進一步加大災害防治力度，密切關注瓦斯、水、火等災害的關鍵環節，嚴格執行相關規程細則，對隱蔽致災因素展開全面且細致的普查治理，切實做到災害防治措施精準無誤、萬無一失。在關鍵環節把控上，突出重點領域，剛性落實“十個一律”措施，加強對火工品、供電、運輸等重點領域的管理力度，同時時刻警惕春季“桃花水”可能帶來的安全隱患，做到未雨綢繆。

在安全生產應急值守方面，這個公司同樣制定了嚴格縝密的制度。各單位嚴格執行領導干部24小時值班值守與下井帶班制度，煤礦副總以上領導干部非必要不出市，公司副總以上領導干部非必要不出省，特殊情況需履行請假報告程序，并保證通信暢通。應急管理進一步強化，應急預案全面健全，值班及關鍵崗位人員對應急方案爛熟于心。救援力量科學前置，應急物資儲備充足，應急設施設備保持完好備用。調度指揮方面，各礦確保信息傳遞及時暢通，每日16點前準時上報安全生產情況，有事即報、無事報平安。同時，組織安全監察局對駐礦包保制度實施高強度監管。全面推行駐礦包保機制，保障各礦24小時有人在崗，分三班下井開展安全檢查。駐礦處長擔任包保小組組長，每日參加早調度會，依據公司要求與礦井實際推進工作，并在14點前詳細匯報安全包保情況。包保組成員明確分工，重點落實政策落實督導、隱患整改追蹤等九項職責，對違規違紀者嚴肅追責。