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雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦 合規(guī)管理護(hù)航企業(yè)高效運(yùn)行

為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)管理，提升管理水平，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè)三大重點(diǎn)領(lǐng)域，通過早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正問題，以精準(zhǔn)問責(zé)壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全高效運(yùn)行。

筑牢安全防線，提升保障能力。該礦建立常態(tài)化安全管理機(jī)制，每月定期召開安全例會，深入分析安全形勢并精準(zhǔn)部署工作，以剛性考核確保安全責(zé)任落實(shí)到位、制度執(zhí)行不打折扣。定期開展隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)一律”措施，制定月份、季度檢查計(jì)劃，對井下頂板支護(hù)、現(xiàn)場管控等開展專項(xiàng)治理，深入采掘工作面排查事故隱患。此外，該礦積極打造“無監(jiān)控不作業(yè)”的可視化作業(yè)環(huán)境，監(jiān)控范圍覆蓋采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)及重要設(shè)備，有效消除高風(fēng)險(xiǎn)隱患。常態(tài)化開展警示教育、隱患排查及安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估培訓(xùn)，提升職工安全技能與應(yīng)急處理能力。

深化經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)降成增效。該礦制定《節(jié)支降成考核管理辦法》，采用正激勵(lì)與負(fù)處罰相結(jié)合的方式，推動(dòng)節(jié)支降成工作走深走實(shí)。今年上半年，通過自制炮泥節(jié)省費(fèi)用8萬元，修復(fù)出庫各型號電纜7340米。5月份，開展全礦清倉查庫工作，對井下閑置的2450米電纜、800米24輕軌、180米30輕軌進(jìn)行回撤調(diào)劑，用于生產(chǎn)投入，降低材料成本約30萬元。同時(shí)，充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室作用，嚴(yán)格執(zhí)行材料安裝回撤施工標(biāo)準(zhǔn)，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，切實(shí)提高現(xiàn)場管理水平。二季度以來，調(diào)劑軌道化模塊113塊、4寸管3680米、2寸管4430米、皮帶中間部分2170米，共計(jì)減少新品投入價(jià)值130萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，錘煉干部作風(fēng)。該礦以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，制定下發(fā)了《管理人員請假管理規(guī)定》《公文管理規(guī)定》。組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)《應(yīng)對市場變化從嚴(yán)管理實(shí)施方案》《整治違規(guī)吃喝十條禁令》等重要文件精神，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，堅(jiān)持嚴(yán)管理先嚴(yán)干部，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，形成層層抓落實(shí)、人人嚴(yán)要求的良好氛圍。通過不定期開展班中飲酒、值帶班情況、脫崗等專項(xiàng)檢查，整治紀(jì)律作風(fēng)等方面問題，增強(qiáng)管理人員遵規(guī)守紀(jì)、履職盡責(zé)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供作風(fēng)保障。