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雙鴨山礦業(yè)公司 吹響“集結(jié)號” 打好安全生產(chǎn)主動仗

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。今年以來，雙鴨山礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司部署要求，切實提高政治站位，錨定“六零”目標，全方位加強安全管控，全力打好安全生產(chǎn)主動仗。

抓實安全教育，強化責任落實。雙鴨山礦業(yè)公司高度重視宣傳教育工作，利用安全生產(chǎn)辦公會、早調(diào)度會等，系統(tǒng)傳達、集中學習國家、省、市和集團公司相關(guān)文件要求及會議部署，確保傳達不斷線、落實不偏離。充分利用線上線下各類有效載體，持續(xù)加強安全理念、法律法規(guī)和安全警示教育，通過集中觀看警示教育片，重點學習解讀《安全生產(chǎn)涉法提示十二條》和煤礦“三程一標五細則”，教育全員知敬畏、防風險、守底線、保安全，從嚴落實崗位責任制、包機責任制、區(qū)域負責制，促進人人“知責、明責、履責、盡責”，將“全員、全方位、全過程”安全自主管理落實到日常。

抓實排查治理，強化風險防控。立足于查大風險、除大隱患、防大事故，嚴格落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制要求，主動對標屬地監(jiān)管“一二三四五”安全監(jiān)管機制，采取公司領(lǐng)導帶隊集中檢查、業(yè)務(wù)部門專項檢查、安監(jiān)部門日常監(jiān)察、有針對性的回頭復查等方式，加大風險隱患排查和閉合整改力度，持續(xù)深化反“三違”專項整治，對安全可靠程度較低的區(qū)域，綜合運用“減下來、慢下來、停下來、防起來、整改掉”等措施，堅決做到不安全不生產(chǎn)。

抓實質(zhì)量達標，強化正規(guī)生產(chǎn)。堅持系統(tǒng)抓安全、系統(tǒng)抓達標，認真對照新版標準化管理體系要求，圍繞“夯基礎(chǔ)、上標準”工作主線，持續(xù)推動工程達標、設(shè)備達標、環(huán)境達標，落實旬檢查、月驗收、季評比、召開現(xiàn)場會推進等措施，持續(xù)鞏固達標成效，為建設(shè)正規(guī)系統(tǒng)、打造正規(guī)隊伍、實施正規(guī)管理，奠定堅實基礎(chǔ)。牢固樹立“穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)”理念，強力推進“一優(yōu)三減”“四化建設(shè)”和“五新”應(yīng)用，通過科學組織、精心準備，全力提高設(shè)備開機率、正規(guī)循環(huán)率、工程精品率，確保采掘協(xié)調(diào)、接續(xù)穩(wěn)定，逐步建立正常的安全生產(chǎn)秩序。

抓實駐礦包保，強化現(xiàn)場盯防。全國兩會召開時期，他們嚴格執(zhí)行包保包聯(lián)制度，堅持主要領(lǐng)導負總責、班子成員分組帶隊，深入煤礦和地面單位現(xiàn)場包保盯守，督促安全監(jiān)察、駐礦督察和業(yè)務(wù)保安部門，實施全天候盯守、全覆蓋監(jiān)管，嚴格執(zhí)行省安委會“十個一律”、集團公司“七個一律”等剛性規(guī)定。駐守期間，包保組成員全程參與礦生產(chǎn)調(diào)度會和現(xiàn)場安全管理，每天分三班入井檢查，緊盯生產(chǎn)動態(tài)，把握安全重點，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)落實專人管控，確保風險防范化解到位。

抓實督導檢查，強化紀律作風。堅持“嚴刑峻法”抓安全，持續(xù)開展“轉(zhuǎn)變作風、落實責任”專項整治，聚焦安全生產(chǎn)領(lǐng)域“慵懶松軟虛”作風問題，落實紀委、組織、安監(jiān)等部門聯(lián)合監(jiān)督，采取“四不兩直”方式，嚴肅查處干部值班帶班、入井履職等規(guī)定執(zhí)行情況，通過常態(tài)化監(jiān)察、動態(tài)式抽查，嚴查重處履職不嚴、落實不力、作風不正行為，對責任不落實、紀律渙散、習慣性違章等，依照“戰(zhàn)時紀律”嚴肅懲處，以高壓嚴管態(tài)勢，促進真抓實干、履職盡責。