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連日來,七臺河礦業公司新建礦進一步完善經營管理制度,持續深入推進落實“虛假工傷、虛報套取工資、工私傷虛假治療、盜賣物資材料”四個專項整治工作,用制度管人,用流程管事,從源頭上堵塞管理漏洞,筑牢企業發展基石。
加大監管力度,相關科室堅持審核工傷申報情況,設立舉報獎勵機制;進一步完善制度建設,建立“一傷一檔”,制定嚴格的工傷申報與審核流程;強化職工法律意識,明確虛假工傷法律后果;強化責任追究機制,對于查實的虛假工傷案件依法追究相關責任人的法律責任,對涉事單位進行嚴厲處罰、以儆效尤。
全面落實全員考勤制度,做到電子考勤全覆蓋,嚴格按人臉識別和虹膜考勤結果計算出勤工數及入井次數,嚴格按照企業規定執行補工手續,實行工程因素開工預算竣工結算制,礦生產科、地測科、工資科聯合檢查工程驗收單,礦相關部門不定期到基層單位班前課核對小班工票和人員出勤情況,按照考勤結果報工,按照計資工票計算計件工資;堅持做好企務“六公開”工作,切實把職工的知情權、參與權、監督權落到實處。
建立工私傷管理辦法,確保工私傷住院時礦退管科派專人到醫院核實傷病情,并留有影像資料。同時,堅持每天檢查工私傷人員在院治療情況,對治療終結的工傷患者立即辦理出院手續,杜絕小傷大養及掛床現象的發生。
嚴厲整治盜賣物資材料現象,每月相關部門全面盤點材料、配件、設備等實物資產;嚴格落實物料升入井封車和確認制度,強化升井人員檢身制度落實,防止材料丟失;落實常態化巡查庫房、重點路口等要求,杜絕私家車進入材料管理單位院內和庫房;加強礦大門車輛出入管理,加大職工偷盜行為處罰力度,對造成嚴重影響的給予解除勞動合同并移交司法機關處理。