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雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司黨委 厚植根魂優勢 多維同向發力

雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司黨委始終緊緊圍繞學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會精神這一重大政治任務，聚焦“1336”工作目標全面發力，企業高質量發展呈現穩中有進、進中有新的良好態勢。

黨的領導堅強有力，企業發展方向更明、思路更清。他們始終把政治建設擺在首位，帶領全體干部職工深入學習貫徹黨的建設相關重要論述以及新時代黨的建設總要求，將“兩個維護”這一最高政治原則和政治規矩融入黨建工作的方方面面，確保黨委工作全過程、各方面都旗幟鮮明講政治，鞏固黨在各項工作中的領導核心地位。

2024年黨委理論學習中心組發揮領學促學作用，全年組織中心組集中學習15次、專題研討3次、撰寫研討材料45篇，確保理論學習各項任務扎實推進；嚴格按照時間節點高效對標對表黨紀學習教育工作總要求，以“三線并行”為抓手，舉辦讀書班3期，110余名黨員干部通過觀看家風專題警示教育片、參觀廉政教育基地，共同接受警示教育；嚴格落實“三重一大”集體決策制度，召開黨委會議17次，專題研究黨建工作5次，為基層解決實際問題10件次；實施“2+13+N”的宣講模式，累計開展“四個現代化”“夯基礎、上標準、抓長遠、促發展”“穩崗政策”等形勢任務宣講12場次，覆蓋職工1350余人次，以實際行動把上級各項決策部署落地落實。

基層基礎全面打牢，企業發展動力更好、后勁更足。牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，實施“聽、看、幫、教”“清單工作法”“閉環工作法”“逢會必考”“以老帶新”等特色工作方法，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。

全面規范黨支部日常工作制度。制定并下發了《機電設備安裝公司“四化同建”考核方案》，實施“黨委帶支部、先進帶后進”雙向聯系點機制，堅持每月中旬推進、月末考核、例會通報，確保黨建工作真正落實落地。同時，加大黨建工作落實情況績效考核，每月考核結果與結構工資掛鉤，出臺末等調整和不勝任退出實施辦法，通過正向激勵與反向倒逼推動黨支部書記主體責任落實。一年來，班子成員深入支部工作聯系點講黨課11次，黨員覆蓋率100%；指導黨支部開展工作21次，共向各支部下達工作任務15個、112項，兌現率達100%。

特色活動提升黨建工作成效。堅持企業發展難題就是黨建課題的理念，千方百計為企業發展發揮作用，把黨建工作與中心工作深度融合擺在突出位置，所屬13個支部結合各自業務職能和黨員特點，打造了自己的黨建“名片”。

堅持上下聯動，橫向協同，統籌推進“每月一主題”特色主題黨日，結合黨紀學習教育，組織黨員干部赴博物館、教育基地等場所開展黨性教育；堅持以講促學、以賽促學，先后開展了《紅色故事誦讀》《迎慶建國75周年詩朗誦比賽》《安全生產知識競賽》“學黨紀揚清風正氣  迎七一聚奮進之力”答題活動等“黨味”濃、“鮮味”足、“趣味”多的特色活動，提升干部職工干事創業的勁頭，進一步增強干部職工的文化自覺。

隊伍建設全面深化，企業發展結構更優、底色更足。堅持用好用活“三化”隊伍建設傳家寶，實現以高質量隊伍建設促進企業高質量發展。堅定不移地落實雙礦公司黨委提出的黨員班組長100%、黨員班組100%的“雙百目標”，并將支部建在連上。同時，扎實推進“雙培”工程，注重向生產一線班組長、生產骨干中發展黨員。班組黨員覆蓋率達到100%，班組長黨員占比46%。全年新發展黨員9名，現黨員占職工總數15.5%，生產一線黨員占一線職工總數8%，黨員隊伍規模逐步壯大；圍繞“五大板塊”建設的發展規劃及技術用人需求，通過開展師帶徒、練兵比武、技術研發、技能鑒定等活動，培養各板塊所需的帶頭人、坦克手、技術大拿和崗位工匠，把各類人員用到相匹配的崗位。

今年以來，共邀請天瑪技術專家線下培訓7次，自主集中學習36次，不斷在交流學習中提升專業技術人員的“備戰備考”能力。高度重視大學生的留才育才工作。班子成員與大學生一對一結對子，提供住宿和生活補貼，通過見面會、座談會、走訪慰問、談心談話等方式了解大學生在工作、生活方面的需求和建議，在重要時間節點為大學生送去慰問品，對困難大學生給予幫助，全方位呵護大學生職工留企并成長成才。 

黨建引領作用彰顯，企業發展根基更牢、生態更優。他們找準黨建工作融入中心，助力發展的切入點、結合點，以“黨建+”模式推進黨建工作與中心工作深度融合。全面完成企業下達的各項指標任務，全年完成綜采安裝回撤及機電安裝工程共計109項，安裝效率同比提升10%和28%；累計完成各項綜采智能化工程85項；自行研發的模塊化軌道、大件運輸捆綁裝置、無極繩絞車配套附屬件等新技術、新設備，均已在各礦投入使用，累計生產加工模塊化軌道5000余部，切實發揮服務礦區的專業技術優勢，全力推動“五大板塊”建設提質提速。將改進作風的成果轉化為推動“五大板塊”建設的工作舉措和有力行動，年內共開展作風督查43次，利用“第一種形態”開展監督執紀11人，舉辦廉政黨課5次，覆蓋黨員干部220人次，營造持續向好的企業風氣。

和諧創建穩步提升，企業發展初心更堅、行動更實。他們堅持聚焦職工所需、回應職工所盼，以實干“力度”傳遞民生“溫度”。搬遷新辦公地址后，先后完成了辦公樓體、工業廣場修繕，職工浴池及供暖設施改造，職工食堂換新升級，樓體亮化等民生工程6項，不斷增進職工福祉，構建企業與職工命運共同體；全面落實幫扶救助、普惠福利等各項民生舉措，聚力助困、助學，共發放慰問金1.65萬元，上繳愛心助學款4960元，15項辦實事工程落實落地；常態化開展各類親情文化活動進班組，扎實開展“愛心剪發、班前送溫暖、幫教進家庭、礦嫂班前宣誓”系列特色活動，讓職工體面工作、幸福生活；進一步壓緊壓實信訪工作責任，嚴格職工信訪日報告、零報告制度，及時化解各類風險隱患。全年共接待職工來電來訪25件次，均已落實解決，切實提升了職工群眾的滿意度和幸福感。