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雙鴨山礦業公司鐵路運輸部黨委 錨定目標持之以恒抓好“五個建設”

雙鴨山礦業公司鐵路運輸部黨委錨定目標任務，持之以恒抓好“五個建設”，為今年各項工作開好頭、起好步奠定基礎。

持之以恒抓好班組建設。該部為打造一支高素質的班組長隊伍，在選拔時重點向優秀黨員、生產能手以及大學畢業生等群體傾斜，確保人崗相適。充分賦予班組長“五項權力”，讓班組長在職責范圍內自主決策、大膽管理，有效帶領班組成員提升工作效率、保障安全生產，推動班組建設邁向新臺階。精心組織“金牌班組”“金牌班長”評比，開展“三無”安全班組評選和節支降成“聚寶工程”、優質配套服務競賽等活動，充分激勵各班組在工作中展現作為，為企業發展貢獻力量。

持之以恒抓好標準化黨支部建設。緊緊圍繞安全生產、經營管理等中心工作，創新開展黨建考核，堅持月檢查、月評比、季獎罰，將考評結果作為評先評優的重要依據，對連續兩個季度排名末尾的黨支部書記進行強制培訓，切實發揮考核的指揮棒作用。以創建“龍煤黨建示范點”為契機，以“黨員先鋒崗”“黨員責任區”“黨員達標示范區”等陣地建設為抓手，深入開展“提質增效黨員攻堅”“強堡壘、爭先鋒、促改革”等主題實踐活動，統籌推進“一支一品”和黨建聯建共建，擦亮黨建品牌，激發基層活力，推動黨建工作與中心工作深度融合。

持之以恒抓好黨風廉政建設。深入開展黨性、黨風、黨紀學習教育，傳承黨的優良傳統和優良作風，深化拓展線上線下廉潔教育陣地建設，構建“互聯網+清廉文化平臺”，推動廉潔文化進企業、進車間、進班組、進家庭，營造尊廉、崇廉、敬廉、護廉氛圍。

持之以恒抓好作風建設。對照“五細”“五實”標準，以常態化的機制扎實開展干部作風評估工作，全面、深入地對干部作風進行細致“掃描”，精準捕捉干部作風存在的不嚴、不細、不實等問題。進一步落實中央八項規定精神，著力解決形式主義、官僚主義等問題，嚴肅查處對上級決策部署不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等行為，并嚴肅問責。

持之以恒抓好文明單位建設。統籌規劃文明創建，構建“黨委統一領導、黨政共同負責、主管部門牽頭組織、黨政工團齊抓共管、全體職工共同參與”的共建格局，推動政治文明、社會文明、生態文明、精神文明、物質文明協調發展。堅持職工收入與企業效益同步增長，常態化長效化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，積極幫助職工解決“急難愁盼”問題，廣泛開展形式多樣的文藝、文體活動，滿足職工對美好生活的新需要。